4月20日下午，工行滁州分行召开2018年第一次内控管理委员会工作会议，分行内控管理委员会成员参加了会议。

     本次会议由滁州分行行长、内控管理委员会主任委员周晨光行长主持。会议听取了内控合规部近期内控管理工作和“深化整治市场乱象”牵头部门阶段性排查工作情况的汇报；审议通过了内控管理委员会办公室提交的《一季度操作风险管理报告》、《“固本强化年”活动方案》、《2015-2017年度三年内控建设规划完成情况报告》和《年度检查计划》等议题。会上，刘流纪委书记就全面落实监管要求、开展“固本强化年”主题活动、做好综合整治工作做了重点提示。最后，在听取汇报后，周晨光行长结合全行当前的重点工作，对进一步加强全行内控管理工作提出三点意见。

     一是不断提升内控合规管理能力。首先要坚持合规引领，深植合规文化。按照“一年一个主题，一年一个台阶”的安排，扎实做好“固本强化年”主题活动，推动合规文化建设再上新台阶；二要充分发挥合规检查的监督作用。按照年度检查计划安排，加大合规检查力度，组织对各项业务开展全面排查，确保主要风险点的有效覆盖；三要突出合规绩效考评的激励作用。根据银监局质量提升年活动的要求，认真落实监管部门关于完善绩效考评体系和机制，切实发挥好正向激励和负向问责的作用；四要做好重大事项和重要信息报告工作。信息报送的主办部室、协办部室要协同配合，主动加强与人行相关部门的沟通汇报，认真履行好重大事项和重要信息报告工作职责，确保我行在人民银行评价中取得好成绩。

    二是全面开展深化整治工作。要落实银监会进一步深         化整治银行业市场乱象的工作要求，按照总行下发检查手册，高质量开展好深化整治大检查。一要应查尽查，突出重点。要把发现和解决问题作为工作的出发点和落脚点，做好前瞻性检查分析，加强对实质风险的深入排查治理，及时化解风险隐患。二要揭示问题，举一反三。充分领会和把握监管部门“自查自纠从宽”的政策精神，在自查、检查过程中敢于主动揭示和暴露问题，并在分析问题成因、总结内在规律、认清风险实质的基础上，通过风险提示、集中排查、整改问责等手段，有效化解和控制同类风险。三要闭环整改，严肃问责。要把整治银行业市场乱象作为常态化重点工作，对发现的违法违规问题，努力做到即查即改、立行整改、边查边改。对查明的问题责任人，要严肃问责和处理，做到违规必究、究必从严。

    三是打好防范化解各类风险攻坚战。面向新时期，我们要真正将风险管理作为生命线，勇于直面风险，善于识别风险，精于化解风险，多管齐下把风险管理质量提高到新的台阶。一要健全风险防范机制。及时优化改进风险管理的制度，健全全面风险管理体系，增强内部控制的立体化效应，优化合规与操作风险管控模式，加强对业务数据的监测分析预警，对风险早介入、早防范、早控制，进一步提升全行风险控制水平。二要注重加强信用风险防控。牢固树立风险导向、合规经营的理念，精准锁定资产质量“正常贷款-潜在风险-剪刀差-劣变-不良处置”周期演变各个关键点，细化落实管控措施，持续改善资产质量，切实增强信用风险管控力。三要注重安全生产经营管理。把防范案件和风险事件、保障安全生产工作作为头等大事，严格责任落实，严格制度执行，严格工作纪律，守住底线，坚决遏制案件和重大风险事件的发生。