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邮储银行滁州市分行奏响“内控提升”三部曲 发布日期: 2018-8-19 13:20:20 浏览人次: 1209 为深入贯彻总行“内控提升”活动要求,扎实推进内控合规工作的开展,在当前金融机构面临着传统风险和新型风险交织、信用风险与操作风险关联等一系列新情况、新形势,社会风险向金融机构渗透速度不断加快,企业信用风险向欺诈风险转变日益凸显,操作风险防范压力持续加大,案防压力不断增加等背景之下,邮储银行滁州市分行结合省银监局“质量提升年”活动,,积极认清当前监管的高压态势,将合规工作作为企业发展的重中之重。今年以来,该行多措并举,夯实主动合规的内控文化,积极开展“内控提升”活动,引导全行员工加深“合规从我做起,合规人人有责”意识,为全行业务合规发展“保驾护航”。 “内控提升”活动是邮政储蓄银行总行三年内控建设“三部曲”的收官之年活动,基于前两年内控建设取得良好效果的基础上,今年在监管要求持续加压背景之下,该行积极稳健发展,从思想上更加认清内控提升的重要性,围绕“提升制度管理水平,提升监测分析能力,提升监督检查质效,提升内控合规意识”四个提升做为抓手,做到同心协力,重点做好三项举措,扎实有效推进并落实“内控提升”活动规定动作和自选曲目,确保全行内控合规工作再提升。 一是内控工作与党建融合,形成内控工作合力。该行作为国有大型商业银行,坚持党的领导,加强党的建设,是该行合规发展的“根”和“魂”。今年以来,该行通过开展“两学一做”、学习十九大报告等一系列活动,提高全行党员队伍的整体素养,并通过优化干部体系建设,组建了一批一支年轻有为、富有干劲的员工队伍。队伍充分发挥先锋模范作用,在各自岗位发挥优势,积极带头做好内控合规工作。 二是成立领导小组,制定分行活动方案。该行对照总行要求,结合自身风险状况、管理薄弱的突出领域、操作薄弱的突出环节、有的放矢,联合市邮政公司制定活动方案,方案围绕四项能力提升设定具体的活动达到33项,并根据方案立即成立领导小组,已形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各部门协调配合、全行上下齐抓共管的工作格局。 三是开展合规系列活动,树立合规文化理念。为让内控理念有效传导至全行,确保合规文化建设取得实效,该行创新活动形式和载体,主要通过组织开展内控合规知识竞赛、合规下基层、合规第一讲、合规大讲堂以及签订合规承诺书等一系列形式多样的内控活动,并组织员工学习业务管理制度、操作规程,熟知操作中常见的风险和禁止性的规定,让员工理解各自岗位怎么做,以及违规操作的危害和后果,让合规意识渗透到每位员工的内心深处,落实到具体的业务经营过程中。该行接下来还将通过组织全行员工学习《内控管理手册》、《安徽省分行“五线”合规学习手册》,使员工深受全新的合规文化理念教育和警钟长鸣的案例警示教育。 内控合规工作永远在路上,做好内控合规工作既是自身可持续发展的需要,也是服务群众的应有之义。邮储银行滁州市分行将继续推进“内控提升”活动,创新合规文化传播和风险控制手段,强化合规管理和制度执行,通过形式多样、内容丰富的各项措施,将内控管理工作“内化于心 外化于行”,有效推动全行员工合规文化建设,营造依法合规经营氛围,推动分行由高速增长向高质量发展转变,为加快建设地方经济提供更加优质高效的金融新动能。(胡冠利) |
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