8月23日上午，凤阳农商行召开了关于省联社2018年上半年案件风险、操作风险防控、深化整治银行业市场乱象和质量提升年活动等工作督查问题分析会。班子成员，部门经理、营业部主任以及枣巷支行行长参加本次会议。

省联社第二督查组于2018 年6月2日至6月5日对凤阳农商行案件风险、操作风险防控等工作进行了现场督查。接到《督查意见书》（2018年第4期）后，凤阳农商行高度重视，针对督查出来的问题，迅速召开了督查问题分析会。

会议上王冠华董事长要求成立整改领导小组，落实班子成员履行整改工作的领导和管理职能，就问题是否整改和整改程度直接对经办部门及问题责任人问责。明确牵头部门为合规与风险管理部，负责草拟整改报告并按时上报，加强对整改工作的落实和督促，将各项检查发现的问题逐一梳理、分解到各条线、部门及经办人，追踪整改落实情况，建立整改问题台账，做好后续检查和评价。明确业务管理部、财务会计部、资金营运部等部门经理和支行行长为整改工作的第一责任人，明确整改时限、整改措施，切实抓好整改落实，按照《安徽农村商业银行系统工作人员违规行为处罚办法》对相关责任人逐条问责处理。

王冠华董事长还指出要加强问责力度，对不落实案防工作要求、走过场、工作措施不力和整改后发现问题反弹、屡查屡犯、查而不改的违规人员和履职不力人员，进行严格问责。同时，在全辖范围内举一反三，未雨绸缪，确保类似问题全部整改到位。（姚远）