8月30日，省联社“三好银行”创建办杨锋科长一行到来安农商银行开展“三好银行”创建督查辅导工作并召开座谈会，我行领导班子成员及相关部门负责人参加了会议。

座谈会上，省联社“三好银行”创建办杨锋一行对我行现场督查情况进行了反馈，充分肯定了我行近年来业务经营及“三好银行”创建工作取得的成绩，指出我行创建工作中需要改进的地方。杨锋科长指出：创建“三好银行”定性资料要注意开展活动过程中材料的完整性、程序的合规性和准确性；定量指标中要注意相关经营指标的预见性、波动性和不确定性等因素。他强调，创建“三好银行”就是打造全系统的标杆银行，要善于宣传自己的品牌，创新自己的产品；要认清创建工作的精神实质，营造氛围，坚定信心，并就我行下阶段“三好银行”创建工作提出要求：一要关注存贷款市场份额四个指标数据；二要关注充足率、不良率、拨备率等相关指标，加大不良贷款指标考核；三要关注活卡率、电子银行交易替代率和社区e银行动户率三个指标；四要加大创建宣传，大力营造基层网点“三好银行”创建的浓厚氛围；五要加强标杆网点打造，提升创建工作服务理念；六要持续推进精细化管理,努力提升经营绩效。

督查期间，杨锋一行还到我行部分基层营业网点进行参观指导，听取了我行关于“三好银行”标准网点创建、营业网点建设等方面的汇报，对我行在标杆网点打造中注意和提升方面进行了现场指导。

针对性省联社创建督导组反馈情况，行长毕来明提出要求：一是针对存在问题各部门、各网点要抓紧落实整改，达到创建要求；二是对照省联社创建督导组指出的问题，举一反三做好整改，补缺补差；三是严格创建考核奖惩，从领导班子到部门、支行、分理处所有员工按照职责做好了有奖励，未做好重处罚；四是总行创建办代表的是总行，各部门、各网点必须支持和配合做好创建工作，交办的事项必须按时完成；五是对省联社创建督导组暗访发现的问题必须从严从快处理。

董事长郑如银最后发表了讲话，他指出;1、全行上下联动，营造良好的“三好银行”创建氛围，各营业网点尽快将厅堂橱柜实现网点亮化、美化、标准化；2、严禁营业网点乱摆放，乱布置，按照总行“标杆网点”样板，照着做，多交流； 3、尽可能做到定性指标不失分，加分项全部拿到，定量指标计算要统筹安排，每个月指标测算要有提升；4、把创建工作重点转移，比照省联社创建督导组的做法，把督办、交办交待下去，督促网点支行、分理处创建工作，把考核点评、违规积分和处罚通报等手段利用好；5、总行基建办公室要加快基层网点的改造工作，设施配备尽快到位，重点抓好几个样板网点改造工作的竣工，迎接省联社创建督导组11月份对我行“三好银行”创建的初步验收。孙玉贵