为确保年度各项计划和奋力冲刺全省农商行系统第一方阵目标全部实现，12月10日上午，凤阳农商行召开机关中层以上干部工作会议，对照年内计划，部署后20天重点工作，掀起了鼓劲冲刺、圆满收官的热潮。针对省联社和监管部门年度考核指标中不良贷款率、资本充足率、拨备覆盖率等定量指标“短板”，该行主动分析原因、找出差距，倒逼算账、明确重点，发扬连续作战、迎难而上的工作作风，掀起大干二十天，打赢清收、化解不良贷款攻坚战的热潮。为确保不良贷款“双控”目标的实现，会议提出了五点要求：一是取消“双休日”，充分利用近期晴好天气，全员发动，集中精力降不良；二是加大“三农”贷款营销力度，确保涉农贷款“一个不低于”目标实现；三是班子成员包片、包重点户，部门经理、副经理包重点支行，实行“守土有责、守土负责、守土尽责、守土追责”办法，严格考核，确保包片、包户、包支行“三包”任务顺利实现；四是掌握数据，倒逼算账，业务管理部门要随时关注重点户情况和每天数据变化情况，采取时间倒排、任务倒逼、责任倒追，实行挂图作战，及时公布进度、反馈信息，以确保不良贷款清收攻坚任务圆满完成；五是加大不良贷款核销力度，根据不良贷款核销管理办法，按照“账销案存”办法，手续合规，依法核销。（李守智）