6月13日下午，凤阳农商行召开了2018年1-5月份经营形势分析暨案件防控会议。机关全体人员、各中心及营业部全体人员在总行5楼视频会议室参加会议，各支行及分理处全体人员在各分会场收听收看本次会议。

会议通报分析了1-5月份业务经营情况，对案防工作进行了安排，并对扶贫工作进行了通报与部署。

会上，党委书记、董事长王冠华进行了会议总结，总结为五大方面。第一，坚决按计划完成上半年存款的时点和日均计划目标，对接响应好安徽省联社存款过万亿活动。省联社已将过万亿活动任务分配到我行，我行将不折不扣完成。要充分认识到资金组织工作的重要性，对“存款立行”的经营理念再认识、再深化。要理清思路，找准切入点，强抓存款不放松；做好公关财政性资金工作；加强督导、督查、督办，协作联动，完成各片各点存款任务；存款竞赛活动必须继续开展下去，必须不讲条件地完成。第二，守住风险底线，全力化解不良贷款不良处置工作，进一步增强发展活力。中央把防范化解重大风险置于三大攻坚战之首，其中金融风险又作为重中之重。全行上下要认清形势，加强案防；总行经营层要加强协作联动；要实现人盯人，人盯重点户、重点领域、重点企业；加大管理力度。第三，在防范风险基础上，加大对有效信贷的投放。确保5亿元增量计划的实现；确保扶贫小

额贷款计划的完成；确保扶贫小额贷款计划的完成。第四，强化案防工作，确保稳健经营，行稳致远。严控重点岗位、重点业务、重点环节、重点资料；加强传统贷款业务案件风险；防范外部风险传染，特别是社会风险传染；防止外部案件风险侵害；加强员工教育。第五，整治市场乱象和质量提升年活动再推动再落实。深化整治市场乱象是落实中央的要求、是推动银行业合规稳健发展的要求、是我行实现可持续高质量发展的重要保障。持续跟踪问题整改落实。持续推进不良贷款真实入账。持续推动“质量提升年活动”。持续促进依法合规经营。持续提升服务实体经济能力。（姚远）