今年来，凤阳农商行把扶贫贷款投放和解决贫困户脱贫项目资金瓶颈作为重点工作和义不容辞的责任、义务。特别是7月20日省（市）、县打赢脱贫攻坚战三年行动部署会暨“重精准、补短板、促攻坚”专项行动电视电话会议和专项行动推进会议后，我行迅速贯彻会议精神，及时将新增扶贫贷款1800万元投放计划分配到各基层网点，以实际行动为全县冲刺“好”的等次履行职责。经过全行上下共同努力，截至7月末，我行扶贫小额信贷余额2.13亿元，较年初净增0.86亿元，占年初分配计划5800万元和7月份新增计划1800万元，合计投放计划7600万元的113.2%，其中7月份投放0.4亿元，提前并超额完成调整后全年扶贫小额信贷投放任务。

成立组织，加强领导。总行和各支行（部、分理处）均成立了金融扶贫工作领导小组，制定了金融精准扶贫工作实施方案，明确了工作目标和投放计划，相继开展了金融扶贫培训辅导、督导检查和“回头看”整改工作，有力推进了全系统精准扶贫工作的开展。

召开会议，及时部署。为认真贯彻落实省联社和县委、县政府精准扶贫工作的决策部署，我行先后召开精准扶贫动员会、推进会、督查会、再动员会、专题会等会议5次，特别是7月23日召开的“扶贫小额信用贷款新增投放计划分配”专题会议，明确了扶贫工作责任人、目标和任务，做到分工明确、责任清晰、任务细化，有力促进扶贫工作统筹协调、整体推进。

主动对接，勇于担当。我行能够主动与县政府扶贫办、各乡镇和扶贫专干进行对接，及时汇报扶贫小额信贷投放进度，认真听取扶贫小额信贷发放过程中反馈回来的问题和不足，及时沟通、协调、整改，确保扶贫小额信用贷款放得出、用得好、收得回。

走村入户，加大宣传。针对贫困户“小额、分散、急需”资金的需求特点，我行信贷人员能够及时将扶贫小额信贷“明白纸”张贴到村队，把扶贫优惠政策内容宣传到企业和贫困户家中，并公布信贷人员姓名和联系电话，方便贫困户咨询、解困。对贫困农户建档、评级、授信工作流程及职责、信用等级和授信额度等内容进行张榜，在贷款审批、发放过程中，简化手续、优化流程，方便贫困户了解优惠政策、解决资金需求。

强化考核，奖惩分明。我行建立了金融扶贫监测激励考核机制，实行行班子成员包片、部门经理包点（支行）、支行行长和客户经理包户的办法，拿出一定比例的效益工资与包片、包点、包户扶贫小额信贷及道德信贷投放计划任务挂钩考核；坚持当月考核，次月兑现。对7月底前完成调整后新增计划的，每月综合考核，另奖励3分，同时作为年终评先评优的重要依据。

创新模式,助力脱贫。为加速扶贫小额信用贷款快速投放，我行积极推广“四带一自”产业扶贫模式，助力贫困户早日脱贫。由政府、企业（大户）与贫困户签订三方协议，贫困户自愿以贷款资金入企业股份合作，享受每年一定数额的收益分红。不但解决了企业周转资金和贫困户的就业难题，还促进了企业的发展壮大和贫困户的增收脱贫，对扶贫攻坚起到了积极的促进作用。据统计，截至发稿日该行以“四带一自”扶贫模式，为913户贫困户贷款4547.3万元，入股45户企业（大户），享受入股分红和就业，有效降低贫困户经营风险，实现贫困户整体脱贫。

头顶烈日，快速投放。我行采取专人、专柜和结对帮扶户的举措，发扬“农金人吃苦耐劳、勇于奉献”精神，合理安排人员，加班加点，快速投放。领导班子成员、部门经理、支行行长、信贷人员战流火、顶烈日，不顾高温酷暑，深入一线，真抓实干，对有贷款需求并符合贷款条件的贫困户，在授信额度和期限内，贷款实现全覆盖，为提前完成全年扶贫贷款投放任务奠定了基础。

虽然完成了今年扶贫小额信用贷款投放计划，但精准扶贫任重道远。作为服务“三农”的主力军，我行将不遗余力的履行自己的责任，始终把支持地方经济发展作为工作的主攻方向，把脱贫攻坚作为工作的重中之重，在金融扶贫道路上全力以赴，克难攻坚，为凤阳的扶贫事业贡献智慧和力量。（李守智）