为着力推进“质量提升年活动”顺利开展，不断提升发展质量，滁州皖东农商银行自活动开展以来，在完成监管部门规定的工作之外，积极响应，主动作为，创新实践，着力加强全行人员的行为管理，创新管理模式，深入推进“质量提升年活动”开展。

为提高人员管理水平，由人力资源部牵头在全行开展员工信息收集整理工作，所有在岗员工填写“员工鉴定表”，表格内容涉及人员的基本个人信息和家庭主要关系信息，目的就是为了进一步掌握员工在8小时之外的生活环境，对发现的问题可以提前谋划和准备。审计监察部组织开展对全行员工个人征信进行风险排查，调阅全行人员的征信报告，进一步掌握员工的负债、经济纠纷、诉讼等情况，充分掌握员工日常的行为情况，对存在负债较大程度偏离日常收入的人员将由纪委进行约谈，全辖共计谈话237人，及时进行风险提示，最大程度的将风险控制在可控范围内，有效保护员工的合法权益。

另外，对通过第三方机构聘用的保安和保洁人员也纳入本行的人员管理之中，组织参加相关的行为准则培训，提高外聘人员的业务素质和规范行为的合规性。针对新入职员工，组织开展合规文化核心理念解读及新时期“十大禁令”的合规宣讲，签署合规承诺书，课后进行了随堂测试，不断增强新员工的内控合规意识；二是开展座谈、演讲，以网点为单位，针对内控合规，交流工作经验。

根据银监分局对本行开展的“银行业市场乱象整治”和“质量提升年活动”巡查情况的反馈，总行及时召开落实布置会议，要求各支行要认真对照相关方案，要求责任再落实，目标再明确，措施再细化，推动再加力，工作再扎实，确保令行禁止，即查即改，总行将根据方案要求进行巡查督导，严格问责，保证“质量提升年活动”的顺利开展。

下一步将继续按省市银行业协会下发的方案有序开展主题活动，组织行内员工参加网络大学合规专题网络课程学习及测试等工作，坚持将合规文化理念渗透到经营管理活动全过程，保障全行持续健康发展。