今年以来，天长农商行认真落实省联社 “三铁”网点创建要求，结合“内控合规管理建设年”活动，大力传承和弘扬 “铁账、铁款、铁规”“三铁”精神，积极推动“三铁”网点创建达标升级，进一步提升服务能力和案防效能。

搞活创建培训，提高业务素养。制定印发《天长农村商业银行运行管理条线2021年“三铁”网点创建实施方案》，分岗位、分批次对全体会计及柜面人员开展反假货币、反洗钱、支付结算、柜面业务操作风险防范等方面集中培训，加深员工对规章制度和操作流程的理解。积极开展技能比赛、业务比拼，在全行营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围，激发广大员工干事创业的积极性。

强化基础管理，规范业务操作。积极推行日常会计检查辅导，围绕现金管理、重要空白凭证管理、印章管理、柜员管理、查库制度执行等方面，采取现场辅导、查阅资料、调阅监控等方式，对各网点会计基础工作进行辅检查，促进会计基础工作有序规范，管理水平整体提升。按季通报事后监督、远程授权、风险预警监测系统运行情况，聚焦重点难点，提升员工履职尽责意识，真正把“三铁”工作抓在日常、抓细抓牢。

健全内控制度，促进管理提升。根据监管部门和省联社工作要求，结合内外部检查发现问题及制度流程建设现状，扎实做好制度的“立、改、废”。今年以来，制定或修订运行制度30项，实现“铁规章”与强管理、严管理的融合发展。同时，强化制度的执行落实，定期下发简报和通报，对存在的问题进行提示和再培训、再辅导，形成运行操作“时时守底线、事事讲合规”的良好氛围。

下一步，天长农商行将继续发扬“三铁”精神，引导干部员工认真落实合规文化,不断增强综合素质，提升服务水平和品牌形象，为推动高质量发展营造良好的工作环境。（吴飞）