凤阳农商行以“内控合规提升年”为契机，通过“顶层设计、教育培训、制度优化、风险治理”四轮驱动，系统推进合规体系建设，强化风险防控，提升治理效能，为全行稳健经营和高质量发展注入强劲动力。活动开展以来，各项工作扎实推进，成效显著，数据支撑充分体现实践成果。

一是强化顶层设计，构建协同机制。成立由董事长牵头的专项工作组，制定详实方案，明确责任分工，建立“合规引领、业务融合、审计保障”的联动机制。截至2025年8月，已发布内控合规提升年简报4期、风险提示书6期，更新政策法规15期，确保合规工作高效推进、层层落实。

二是深化教育培训，增强合规自觉。通过“一把手讲合规”、专题会议、线上线下融合宣传等方式，全面提升员工合规意识。累计举办会计业务、信贷业务、网络安全等合规大讲堂培训12期，覆盖员工400余人次；开展合规知识测试2次，参与人员800余人。设立合规文化墙，推送政策解读，营造“合规为先、风控为要”的文化氛围。

三是优化制度体系，提升管理精度。系统开展制度“立改废释”工作，结合监管新规与业务实践，构建覆盖信贷、财务、信息安全的现代化制度框架。截至2025年8月末，累计完成37项制度修订、34项制度新增，夯实合规运营基础。

四是聚焦重点领域，筑牢合规底线。建立“季度排查+常态监测”机制，运用智能系统对员工行为、信贷操作、资金往来等重点领域进行实时预警和动态监测。2025年上半年对全行419名员工开展专项行为排查，依托科技手段实现7×24小时风险预警，提升风险识别与处置效率。通过开展“三铁”网点创建、各类审计检查等措施，全面排查业务经营风险点，推动从“被动合规”向“主动风控”转变。

凤阳农商行通过“四轮驱动”扎实推进内控合规提升年活动，不仅提升了全行合规意识和风控能力，也为服务地方经济、助力乡村振兴提供了更加安全、稳健的金融保障。未来，该行将继续深化内控合规建设，强化科技支撑与文化引领，为实现高质量发展筑牢根基。（王翠翠）